如果有人问我：

“有什么事情，比又穷又忙更加可怕？”

我会毫不犹豫地说：

“30岁还在基层，更可怕！”

知乎上，有一个近800万人阅读的热门话题：

当上管理者后

你才会发现的残酷真相

最好的管理

是提升团队战斗力

带员工持续打胜仗

对很多中基层管理者来说，他们被提拔，大都是因为专业能力强。正因为如此，也很少有人系统地学习过管理常识。

而当你掌握了最基本的管理常识，就可以比别人少踩90%的坑，带出更优秀的团队！

插坐学院创始人何川，2014年刚创业时，也曾和很多管理者一样，对管理不重视，踩了很多坑。

特别是从2016年开始，他几乎每天都感到绝望、沮丧、无力。

他觉得自己很聪明，个人能力很强，一个人就像一支队伍，可是公司扩张后，很多问题都让他感到力不从心：

比如，有的员工很勤奋，甘愿主动加班，态度也很好，但业绩一直上不去。

比如，花了很多时间精力培训的优秀员工，干了没多久就想跳槽。

比如，连续3年，每年一发完年终奖，受到表彰、拿到奖金最多的骨干员工却接连离职……

直到2016年12月，采访著名管理学家陈春花老师之后，他才开始重新对待管理工作，认真学习管理常识。

▲ 2016年12月，何川访谈著名管理学家陈春花老师

他开始意识到，仅仅靠个人能力，很多事情都无法解决。管理不仅仅是管理者的基本功，更是每个渴望获得更好职业发展的人必备的素质。

并且，管理是有系统的方法和常识的，依靠个人经验去管理团队，不仅影响管理者自己的效率，更会影响团队目标和员工的具体工作。

最近几年，虽然创业大环境不好，但插坐学院一直稳扎稳打，业务模式越来越清晰，公司的最新估值已经超过2亿，作为一名85后草根创业者，何川的个人身价超过1.5亿。

同时，何川的管理实践，也让公司的很多年轻人，迅速成长为一线团队的负责人。公司目前的管理层，平均年龄28岁，却已带出了不少战斗力超强的团队，各自管理着千万级的年收入。

从一名来自东北的普通大学生，到一家创业公司CEO，他用了6年时间，从一位管理新手，到成熟的管理者，又用了近5年时间——这11年间，何川积累了非常丰富的管理经验。

2019年上半年，何川围绕中基层管理方向，一共讲了20场线下公开课和30场线上直播课。同时，还录制了一门精品课程《中基层管理能力21堂必修课》。目前已超过6000人报名学习。

现在，他把自己多年的经验，拆解成7个中基层管理者必备的管理常识，打造出这门精品小课：

快速提升团队战斗力7讲

如果你是这几类人：

① 渴望升职的基层员工

② 刚带队伍的新晋管理者

③ 寻求突破的资深管理者

真诚邀请你学习这门小课！